为了进一步规范对大客车管理，办公室依据集团公司有关文件及行政管理中心召开的专项会议精神，进一步规范各类制度，从严加强对车辆管理，确保人员不失控，行车无事故，管理无死角，经费不超支。 完善了登记台帐，认真对每次班车行车的公里数、临时保障的公里数、用油加油及维修情况进行登记，并按月进行分析统计。 坚持了审批制度，各部门因公使用大客车需填报用车审批表并安排带车人员。加油及车辆维修时，坚持把好初审关，并报集团行政管理中心审批。 开展好相关教育，加强对驾驶员的管理培训，使其树立安全意识，节能降耗意识和遵章守纪意识，维修费用大大减少。